• Mise à jour du plan directeur d’urbanisme
  
• Refonte de la réglementation en
  concordance avec la rédaction d’un
  nouveau plan d’urbanisme
  
• Mise en application plus rigoureuse
  des règlements municipaux
  
• Encadrement du développement immobilier dans chacun des districts
  
• Adoption d’une politique de développement des terrains offrant deux services (aqueduc et égout)
  
• Mise en place d’une réglementation
  obligeant la plantation de trois arbres
  lors de la construction d’une maison
  neuve
  
• Amélioration significative de l’aspect
  visuel de la 117
• Inventaire permanent des milieux
  humides
  
• Maintien des réseaux de plein air
  (pistes de vélo, ski de fond, randonnée et raquette) lors de la présentation de nouveaux projets de développement

• Renforcer l’application des règlements
  municipaux ayant trait à l’urbanisme (ex : la coupe d’arbres, les animaux domestiques, les bâtiments, l’utilisation d’engrais et de
  pesticides, etc.)
• Tenir compte du patrimoine et de l’histoire de Prévost dans le développement de la ville
  
• Réglementer l’implantation des tours de télécommunication sur le territoire
• Maintenir l’encadrement des promoteurs,
  informer et consulter la population
• Réviser la réglementation relative aux
  nuisances
  
• Continuer d’améliorer la route 117
  
• Aménager des couloirs de marche, là où c’est possible
  
• Maintenir un système d’inspection même la fin de semaine
  
• Maintenir et augmenter les réseaux de plein air, de pistes cyclables, de ski de fond, de raquettes à neige et de tracking, lors de la présentation de nouveaux projets de développement

• Mise en place d’un système de collecte sélective, implantation de bacs de 360 litres et sensibilisation de la population au compostage et à la collecte sélective
  
• Vente de composteurs domestiques
  et de barils récupérateurs d’eau de
  pluie subventionnés
  
• Implantation d’un Éco-Centre amélioré
  
• Aménagement du Parc de la Coulée
  
• Accès à la rivière du Nord via le Parc
  Régional de la Rivière-du-Nord (mise
  à l’eau pour les canots et les kayaks)
  
• Soutien à la Société d’Horticulture et
  d’Écologie de Prévost (SHEP)
  
• Soutien aux comités et associations
  des lacs sur le territoire
  
• Reconnaissance de l’importance de
  protéger certains espaces verts
  
• Mise en place du Comité Régional
  pour la Protection des alaises(CRFP)
  
• Implication marquée dans l’organisation du Parc Linéaire et du Parc Régional de la Rivière-du-Nord
  
• Embellissement de la ville par la plantation de fleurs et d’arbres
  
• Informatisation de la gestion des
  fosses septiques
  
• Gestion des fossés et formation des
  employés à une gestion écologique
  
• Programme de revégétalisation des
  rives
  
• Formation d’un Comité Consultatif en
  Environnement (CCE)
  
• Organisation annuelle d’une Journée
  de l’environnement avec analyse de
  l’eau des puits et des lacs
  
• Rédaction et diffusion d’une Politique
  environnementale

• Poursuivre la réalisation du plan d’action
  de la politique environnementale
  
• Poursuivre la démarche pour la protection
  des falaises et des aires à protéger
  
• Travailler avec les commerçants à
  l’amélioration de la cueillette sélective
  
• Appliquer rigoureusement la réglementation
  en environnement
  
• Poursuivre l’appui auprès des associations
  des lacs en matière d’environnement
  
• Poursuivre le suivi systématique et rigoureux
  des installations sanitaires, dont les fosses septiques
  
• Faire un suivi lors de l’analyse de l’eau des lacs afin de corriger les problèmes de pollution des eaux
  
• Appliquer la gestion écologique des fossés lors de la construction ou la réfection d’un fossé
  
• Mise en place d’incitatifs au respect de la réglementation interdisant de laisser tourner le moteur d’un véhicule à l’arrêt

• Mise en place des comités de sécurité de quartier dans tous les districts
  
• Institution de deux rencontres annuelles officielles avec les comités de sécurité de quartier
  
• Installation de balises pour le contrôle
  de la vitesse dans les quartiers ciblés
  
• Amélioration du plan de mesures
  d’urgence
  
• Diminution de la limite de vitesse à
  30km/h dans les secteurs résidentiels
  
• Installation d’un feu de circulation à
  l’angle de la 117 et de la rue des
  Frangins ainsi qu’à l’intersection du
  boul des Clos-Prévostois
  
• Mise en place du parrainage des deux écoles primaires par un policier
  
• Mise en place d’un accès sécuritaire
  pour les élèves de l’école du Champ-
  Fleuri
  
• Ajout d’un brigadier scolaire à l’école
  du Champ-Fleuri
  
• Aménagement d’un débarcadère à
  l’école du Champ-Fleuri
  
• Soutien à la formation des pompiers
  volontaires
  
• Engagement d’un technicien en prévention des incendies
  
• Achat d’un camion-pompe en conformité avec le schéma de risques

• S’assurer d’un service d’urgence impeccable
  
• S’assurer du bon fonctionnement des comités de sécurité dans tous les quartiers
  
• Promouvoir une campagne de sensibilisation
  au respect de la vitesse, des arrêts obligatoires, des piétons et du partage de la route
  
• Poursuivre le développement des compétences de nos pompiers
  
• Être à l’écoute des citoyens en matière de sécurité publique
  
• Continuer le travail amorcé avec le Ministère des Transports afin de sécuriser la route 117

Loisirs

• Augmentation considérable de l’offre
  de service en loisirs et au Camp de
  jourIdentification des parcs et terrains de jeux de la Ville de Prévost
  
• Aménagement du Parc de la Coulée
  ainsi que des parcs et terrains de jeux par districts
  
• Aménagement du stationnement du
  terrain de soccer des Clos Prévostois
  
• Mise en place de la gratuité à la piscine municipale et aux terrains de
  tennis
  
• Amélioration des surfaces des
  terrains de tennis au Domaine
  Laurentien et au lac Écho
  
• Amélioration de l’équipement et de
  la surface du terrain de soccer
  « Rivière-du-Nord »
  
• Aménagement d’une piste de BMX
  
• Consultation sur les infrastructures en loisir
  

• Relocalisation de la bibliothèque
  
• Mise sur pied d’une Politique culturelle
  
• Acquisition et aménagement de l’église Saint-François-Xavier en salle
  multifonctionnelle et de spectacle

• Consultation sur les besoins et les attentes
  des citoyens en matière de loisirs et de culture
  
• Poursuivre et bonifier le plan d’action
  de la Politique familiale
  
• Promouvoir les activités familiales qui
  favorisent la relation entre les résidents,
  les parents et les enfants, (ex. :
  la Fête des voisins, etc)
  
  Loisirs
  
• Améliorer le programme de sports subventionnés pour les gens qui pratiquent à l’extérieur de Prévost
  
• Aménager des mises à l’eau pour accéder à la rivière du Nord
  
• Poursuivre le développement d’un réseau de pistes cyclables
  
• Planifier de nouvelles aires de jeux dans les nouveaux développements
• Analyser la faisabilité de la mise en place de jeux d‘eau
  
  Culture
  
• Mettre à jour tous les volets de la Politique culturelle
  
• Poursuivre l’aménagement du Centre Saint-François-Xavier
  
• Travailler en collaboration avec Diffusion Amalgame à la programmation de ce nouveau site culturel
  
• Mettre sur pied un musée à la Gare de Prévost
  
• Revitaliser le circuit patrimonial et historique et mettre en valeur l’histoire et le patrimoine dans tous les secteurs de Prévost

• Vérification systématique et suivi de
  tous les comptes et engagements
  
• Tenue d’un colloque sur la réfection
  des infrastructures routières, le 25
  septembre 2001
  
• Mise en place du schéma de risques
  ayant pour effet une baisse des
  primes d’assurance pour les résidents
  
• À chaque assemblée du conseil municipal : l’ordre du jour, le procès-verbal ainsi que la liste des comptes à payer et des engagements sont disponibles pour les gens présents
  
• Gestion saine, contrôlée et équilibrée
  des finances publiques
  
• Mise en place du paiement des taxes
  municipales étalé en quatre versements
  
• Lors d’une réfection de rue, le citoyen
  débourse un montant équitable d’un
  district à l’autre, peu importe le type
  de rue

• Maintenir le comptoir de taxation à l’hôtel de Ville et le rendre plus accessible (le relocaliser afin d’en faciliter l’accès pour les personnes à
  mobilité réduite)
  
• Agir avec vigilance afin de maintenir un taux de taxation qui correspond à la capacité de payer des contribuables et à celle de la Ville pour bien
  remplir ses obligations
  
• Continuer à gérer les fonds publics avec transparence et rigueur
  
• Maintenir le comité de vérification des comptes et celui sur la fiscalité municipale et analyser les implicatins sur la gestion des finances de la Ville
  
• Informer les citoyens sur les mécanismes de la fiscalité municipale
  
• Continuer de remettre la liste des comptes et des engagements lors de l’assemblée publique

• Mise en place des comités Des Sages, Environnement, Urbanisme, Embellissement, Politique familiale et autres
  
• Information et consultation des
  citoyens par district
  
• Remise d’une pochette d’information
  à tous les nouveaux arrivants
  
• Consultations publiques sur les infrastructures municipales et la politique familiale
  
• Mise en place d’une journée « Portes
  ouvertes » pour les nouveaux arrivants
  
• Création d’événements tels la Fête de
  la Famille, Festivités pour la Fête nationale, etc.
  
• Mise en place du site Internet de la
  Ville de Prévost (www.ville.prévost. qc.ca) et dévelopement du nouveau site Web en cours
  
• Soirées d’information et d’échanges
  pour les citoyens avec les promoteurs immobiliers
  
• Achat d’un logiciel permettant de suivre les requêtes des citoyens et mise en place d’une gestion pour assurer le suivi
  
• Sondage auprès des jeunes du
  primaire et du secondaire sur leurs besoins et leurs intentions d’implication
  
• Sondage sur le degré de satisfaction
  des citoyens envers les services de la ville
  ◊ Production de documents pour informer les citoyens sur les services de la ville, les équipements disponibles, etc.
  
• Mise sur pied des « Samedis du
  maire »
  
• Engagement d’une coordonnatrice
  aux communications pour favoriser
  les communications entre la Ville, la
  population, les médias et autres intervenants

• Poursuivre les événements « Reconnaissance
  » pour les citoyens émérites
• Maintenir le support aux jeunes, les
  impliquer dans l’exercice de la démocratie
  et de la vie municipale, mettre sur pied une structure jeunesse
  
• Collaborer avec les deux écoles primaires
  pour la mise en place d’un programme d’éducation à la démocratie
  
• Poursuivre le processus de consultations
  publique lors des prises de décision
  
• Mettre en place une gestion améliorée
  des requêtes et des suivis auprès des citoyens et nommer un conseiller responsable
  
• Accentuer l'implication des citoyens dans les différents comités
• Informer la population par district, secteur ou quartier : « À l’écoute des citoyens »
  
• Poursuivre les « Samedis du maire »
  
• Mettre en place une politique et un plan d’action : relation citoyens/ employés (code d’éthique)
  
• Développer le sentiment d'appartenance
  du personnel à la Ville de Prévost
  
• Promouvoir le développement des compétences du personnel
  
• Travailler avec la Commission scolaire pour s’assurer d’avoir suffisamment de place pour garder les élèves du primaire à Prévost

• Information et consultation auprès
  des commerçants de Prévost (cueillette sélective, bottin des commerçants, etc.)
• Protocole avec les promoteurs pour
  le développement harmonieux des
  projets immobiliers à Prévost
• Participation au développement du
  centre commercial des Clos prévostois en harmonie avec le caractère champêtre de la Ville
• Création d’une association des gens
  d’affaires
  En cours de réalisation
• Réalisation d’un bottin des commerçants en partenariat avec les commerçants pour les citoyens de Prévost
• Réalisation d’une nouvelle carte routière de Prévost
• Remise à jour du site WEB de la Ville

• Mettre en place une démarche de reconnaissance des commerçants de Prévost
• Promouvoir une campagne pour l’achat local en partenariat avec les commerçants
• Élaborer un plan stratégique pour le développement du tourisme culturel, un atout au développement économique local
• Mettre en valeur le patrimoine de Prévost
• Promouvoir le développement économique
  et touristique avec le revenu de la taxe d’affaires
• Effectuer un suivi sur le bottin des commerçants
• Établir un protocole d’entente avec les gens d’affaires pour supporter les initiatives communautaires, (Maison d’entraide de Prévost, coop santé..)

• Adoption d’une Politique familiale
  
• Mise en place du plan d’action de la
  Politique familiale
  
• Consultation « Table jeunesse » en
  matière de loisirs
  
• Offre de services de loisirs bonifiés
  pour toutes les clientèles
  
• Installation de deux parcs de
  planches à roulettes
  
• Relocalisation du local des associations d’aînés au Centre Culturel et Communautaire
  
• Mise en place d’un comité des aînés
  
• Maisons intergénérationnelles favorisées
  
• Discussions avec les regroupements
  d’aînés pour mettre en place, entre
  autres, une coop de services, des
  liens plus étroits avec le CSSS (Centre de santé et de services sociaux) ainsi qu’un service éléphonique et de visites

• Mettre en place une coopérative de services sociaux-communautaires et de santé pour tous, en collaboration avec les aînés
  
  Jeunes
• Mettre en place une table jeunesse permanente
• Promouvoir un colloque pour la jeunesse
• Engager un travailleur communautaire pour la jeunesse
• Supporter les organisations «jeunesse», tel le Club Optimiste
• Supporter le 41e Groupe Scouts de Prévost
  
• Évaluer les attentes et les besoins des
  jeunes en matière de loisirs et de culture
  
  
  Aînés
  
• Consulter les aînés sur les offres de service de la ville
  
• Appuyer les organismes d’aînés dans l’organisation d’activités
  
• Valoriser le loisir actif auprès des aînés
  
• Promouvoir la sécurité des aînés
  
• Rendre accessible le transport collectif et adapté auprès des aînés
  
  
  Familles
• Appliquer le plan d’action de la Politique familiale
  
• Maintenir et bonifier la Fête de la Famille et autres activités familiales
  
• Maintenir la politique de remboursement
  pour encourager la participation aux activités

• Mise en place de la phase 1 du
  projet Accès-Logis dans le Vieux-
  Shawbridge
• Achat d’un nouveau terrain pour
  construire 6 à 8 logements sociaux
• Augmentation des zones de construction pour logements
• Mise en place d’un service de
  Transport collectif et adapté
• Signature de protocoles négociés
  avec les organismes communautaires
  reconnus de la Ville afin de clarifier
  les rôles respectifs
• Appui et support apportés à tous les
  organismes communautaires, sportifs
  et culturels
  
  Communautaire
• Mise sur pied d’un plan d’entretien
  des bâtiments communautaires
  
• Soutien financier et technique aux organismes et associations de la ville
  dont le Centre Culturel et communautaire de Prévost, la Gare de Prévost, les Symposiums de Peinture et du Verre, etc
  
• Support au comité des Domaines
  pour le maintien des pistes de ski de
  fond et de vélo de montagne
  
• Bonification de la politique d’aide à la
  participation aux activités
  
• Acquisition du Centre des Loisirs du
  Lac Écho
  
• Mise sur pied d’un comité pour la
  création d’une coop de santé

• Logements locatifs
  Construire 6 à 8 unités de logements
  (Accès-Logis, phase II)
  
• Évaluer la pertinence d’ajouter des espaces habitables pour les personnesâgées
  
  Socio-communautaire
  
• Mettre en place une structure de rapprochement
  et de communication de services sociaux et de santé
  
• Supporter avec efficacité les organismes
  intervenants auprès des personnes et de la famille ayant un revenu limité dans un souci de lutte à la pauvreté
  
• Engager un travailleur communautaire pour répondre aux besoins
  
  Transport
  
• Promouvoir et bonifier les services du taxi-bus (transport collectif et adapté)
  
• Diminuer le délai pour la réservation du taxi-bus
  
• Offrir le service de transport collectif et adapté 7 jours par semaine
  
• Offrir des services de transport intermunicipal
  dans le cadre de la politique du ministère des Transports.